Budget communication et IA : dépenser moins ou produire mieux ?

Faut-il vraiment réduire son budget communication à l’ère de l’IA ?

Pour ce nouvel épisode d’Erwan en parle avec, Erwan Bagot reçoit Guillaume Lebeau, VP Content Marketing de Cegid, autour d’un chiffre qui a fait réagir sur LinkedIn : 48 % d’économie sur son budget communication.

Depuis l’arrivée massive de l’IA générative, une équation s’est installée dans beaucoup d’entreprises : IA disponible, donc budget communication réductible. Le paradoxe est là : les directions marketing coupent des lignes de dépense, mais très peu mesurent réellement ce qu’elles perdent en le faisant.

Parce que réduire un budget communication ne consiste pas à supprimer des coûts.
Ça répond à une question bien plus stratégique, et pourtant rarement posée avec cette franchise : où se situe la vraie valeur de la communication dans l’entreprise ? Coupe-t-on des dépenses superflues, ou coupe-t-on de la valeur qu’on n’a jamais su chiffrer ?

C’est précisément cette tension qu’Erwan et Guillaume explorent dans cet épisode.

Dans cet épisode, Erwan et Guillaume confrontent leurs points de vue, celui de l’agence et celui de l’annonceur.

Parce qu’il n’existe pas une seule bonne manière d’arbitrer un budget communication :
Certaines entreprises internalisent massivement.
D’autres gardent l’agence sur ce qui demande de l’expertise ou de la bande passante.
Certaines directions imposent la coupe d’en haut.
D’autres cherchent à transformer la contrainte financière en clarification stratégique.

L’idée derrière tout ça reste la même : sortir de la logique du volume produit pour aller chercher l’impact réel.